企业效率之痛一：资金使用率低

    我们中小企业老板对资金的使用缺乏足够的责任感，导致资金的使用效率低下。例如，目前我国医药制造业资金使用效率是10.93%，电子及通讯设备的资金使用效率为8.99%，食品加工业的资金使用效率为8.62%，纺织业的资金使用效率只有5.55%。国际上企业资金使用率低于20%-30%的，那老板就会急得睡不着觉了。

    中小企业资金运营链是企业的灵魂。如果资金运营链出现问题，如企业的流动资金使用率、周转速度比率过低，营运资金不能满足企业经营发展的需要，那企业的资金链会变得脆弱。

    比如说库存，2017年，我国工业企业产成品存货周转天数为14天；应收账款平均回收期为39天。与此同时，国外很多厂家都已经做到无库存生产。

    眼下，我国统制造业依然遵循库存式生产计划的生产模式,占用了企业大量资金。使得企业资本运行效率低下,严重影响了企业的运行质量和盈利能力。为了实现企业经营目标,多数企业还采取加大赊帐力度。货出去了，钱还不知道什么时候回来。应收账款若就不能回收，可能会进一步成为坏账。

    我们总说，房地产赚钱，股市赚钱，互联网企业赚钱怎么那么容易，抛开行业性质不同，其实，他们和制造业赚钱最大的不同就是资金使用率。比如房地产项目，从拿地到卖出房子，中间的流程和环节比制造一点也不省心，周期比制造业更长，需要的资金量更大。

    比如，孙宏斌的顺驰做个一个叫北京领海的项目。运作这个项目的总投入约需20亿元，光是土地款项就得支付9亿元，最后这个项目顺利完成了销售。顺驰掏了多少钱？其实启动资金只有3亿元。在全部运转资金中只有10%和12%是来自银行和合作单位。靠的是什么？就是将资金周转的速度战略发挥到了极致。当然制造业和房地产完全不是一个行当，但是在对资金周转的效率上，至少我们的制造业老板们确实存在需要改进的地方。比如，对预付款管理，对回款周期掌控，对库存精确计算，对销售进度时间，老板们真得很下功夫亲自挖地三尺了吗？

    2107年，国内企业资金周转效率创了新低，中国企业营运资本与收入之比升至33%，远超23%的全球平均水平。中国制造业普遍深陷“收账难”。